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“Mio padre faceva judo, giocava a calcio solo per passione. Mia madre giocava a volley. Io ho provato tanti sport, compreso proprio il judo. L’ho praticato per tanto tempo, ma ho sempre pensato che sarebbe stato difficile per me ripercorrere la strada di papà, sapevo quanto complicato era quello sport.
I miei mi hanno fatto anche da insegnanti di educazione fisica: io volevo sempre giocare a calcio, loro mi hanno fatto provare altro, soprattutto il basket, mentre io continuavo a ripetergli che mi interessava il pallone. Ma papà mi diceva che dovevo essere atleticamente più flessibile, che mi avrebbe fatto bene imparare movimenti di altre discipline. Aveva ragione, ora ho un corpo molto elastico. Vedo la differenza tra me e i miei compagni. Ovviamente da ragazzino non capivo cosa volesse da me e perché. Ora posso imparare un movimento diverso ogni settimana e renderlo senza problemi parte del mio gioco. La flessibilità è importante per permettermi di essere un calciatore ad alto livello.
Se per tutta la vita fai sempre e solo uno sport, il tuo corpo impara solo determinati movimenti e non è pronto per altri perché sviluppa solo alcuni muscoli.” (Cover story, Robert Lewandowski, Sportweek, n. 21, 21 maggio 2021)

Non tutti sono fortunati ad avere genitori, insegnanti di educazione fisica, come me e Lewandowski; però, di sicuro, c’è da imparare da un giocatore capace di segnare 5 gol in 9 minuti (Bayern München vs. VfL Wolfsburg 5-1).
E quindi prenderei per buono il concetto di flessibilità e adattamento, considerando che è un punto fermo quando si scannerizza un leader. Per ragionare su una squadra, un’azienda o un qualsiasi altro sistema funzionante, bisogna infatti sganciarsi dalle gerarchie e stimolare, invece, le competenze comunicative e la possibilità di esprimersi al meglio delle proprie abilità all’interno del proprio ruolo.
Trattare di flessibilità, pensando a un top player, significa quindi poterla declinare non solo nella dimensione fisica e atletica, ma anche psichica e, perché no, sociale; immaginando naturalmente di applicarla a livello personale e lavorativo.

In un tempo lontano, mentre Aristotele (384-322 a.C.) affermava che «la vita è nel movimento», Epicuro (341-270 a.C.) riferiva che essa poteva essere felice nella sua finitezza e che la ricerca di un benessere al di là dei suoi limiti - come considerava Platone - non era che un vacuo prodotto dell’immaginazione.
Nella prima metà dell’Ottocento, Arthur Schopenauer ravvisava che «la vita consiste nel movimento e ha in esso la sua essenza» e aggiungeva che «senza un adeguato moto quotidiano nessuno può rimanere sano, quando come avviene nella vita sedentaria d’innumerevoli persone manca quasi del tutto il movimento esterno, si verifica una stridente e rovinosa sproporzione tra l’immobilità esterna e il tumulto interno» (Schopenauer, La saggezza della vita).

Il sindaco di Genova ha chiamato Paolo Verri, progettista culturale piemontese con una lunga esperienza professionale, per le attività collegate all’arrivo in città della Ocean Race, competizione velistica con partenza da Alicante nel 2022 e arrivo a Genova nel mese di giugno 2023. L’azione sarà quella di dirigere il settore del Comune che si occuperà dell’imponente programma di eventi e attività di riqualificazione urbana.
La notizia è stimolante, ha il sapore di un’integrazione spesso annunciata e poi elusa; la prospettiva di un acclarato progettista culturale al servizio di una competizione internazionale è promettente. Si tratta di un’azione reale, concreta. Contraria a quelle che altrove si spiaggiano tra parole, congetture e vecchie disquisizioni.
Riflettendoci bene, l’abbinamento sport-cultura rappresenta un cult alla mercé di chiunque; sembra quasi che l’una faccia da scudo all’altro, quando le cose si mettono male o sono difficili da raccontare, e appellarsi ai valori e alle tradizioni diventa l’ultimo baluardo di salvezza.